Другие интересные мероприятия
Вы зашли на страницу прошедшего мероприятия. Может быть, вас заинтересуют эти будущие мероприятия?Билеты
Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрести| Продажа билетов закончилась 16 апреля 2016 12:00 | ||||
| Продолжить » | ||||
О мероприятии
Этот тренинг-практикум с измеримым результатом для:
- Опытных руководителей, желающих повысить эффективность труда своих подчинённых;
- Молодых руководителей, имеющих серьёзные карьерные планы;
- Сотрудников, которые планируют ближайшее время занять руководящую должность и закрепиться в этом статусе успешной эффективной работой.
Средства достижения целей тренинга:
Рассмотрение практических случаев из руководящей практики, обсуждение, создание продуктивных выводов под руководством тренера.
Работа в малой группе 15-20 человек позволяет тренеру уделить внимание каждому участнику для доведения его уровня компетентности до запланированного.
Средства контроля достижения целей тренера:
- Входящее и исходящее тестирование участников.
- Тест 20 вопросов.
Гарантированное освоение учебного материала на оценку «отлично», подтверждённое 12-летней успешной деятельностью тренера в крупнейших российских и западных корпорациях.
Программа:
- ·Факторы результативности подразделения или компании ·
- Внутренние и внешние причины эффективности подразделения или компании ·
- Трудовой вклад сотрудника ·
- Компетентность, адаптированность и мотивированность сотрудника
- Понятие функции организации труда сотрудников
- Стили руководства
- Инструменты делегирования задач и ответственности
- Классификация задач
- Классификация сотрудников компании
- Ресурсный подход в руководстве компании или подразделения
- Оценка компетентности и адаптированности сотрудника
- Формулирование стандартов и рабочих задач для подчиненного
- Три организационных задачи руководителя
- Инструменты инструктирующей постановки задачи подчинённому
- Инструменты обучающей постановки задачи подчинённому
- Инструменты подбора стиля руководства
- Понятие организации труда
- Понятие эффективности
- Понятие результативности
- Понятие функции контроля
- Распространённые ошибки при осуществлении функции контроля
- Последствия для компании неверного выполнения функции контроля
- Технически правильная оценка результатов работы подчинённых
- Практический анализ результатов выполнения работ и организационные выводы
- Анализ отклонений от сформированных стандартов работы
- Выявление индивидуальных резервов эффективности подчинённых
Тренинг- практикум ведет
Эксперт по развитию и обучению руководителей, тренер-консультант российских и западных корпораций с 12-летним стажем. Главный редактор журнала об управлении персоналом, карьере и эффективности "КОМПЕТЕНЦИИ"
8-925-391-81-42
http://hr-media.ru/
olgarykusova@hr-media.ru
_______________________________
Если у Вас возникли сложности с осуществлением оплаты, свяжитесь, пожалуйста, с отделом поддержки TicketForEvent.
Контактный телефон службы поддержки:
+7(499) 272-47-11
по рабочим дням с 09.00 до 20.00 по московскому времени.
Почта: support@ticketforevent.com
Скайп: ticket.support
